De governance code: Regels of gedrag?
Woningcorporaties: governance-afvinken of governance-gedrag
Regels zijn een spoorboekje met de mogelijkheid van afvinken. Het halen van PE-punten is zo een voorbeeld. De seminarzalen zitten vol, tot het moment dat je een vinkje achter je naam mag zetten. Is het dat? Ik ben er zeker van dat wij diep van binnen dat allemaal niet willen. Het is iets wat we ons vanuit een reflex zelf hebben opgelegd. Is dit het nu? Of is het het begin van een mooie reis naar vrije en betekenisvolle diepgang?
Moreel kompas
Een governancecode voor woningcorporaties zit voor mij dieper. Het gaat niet enkel om de regels, maar veel belangrijker: het gaat om het collectieve besef en je diepe collectieve bezieling. Wat zijn we als organisatie, wat streven we na als organisatie en wat leven wij samen voor om dat te bereiken. Wat is ons reisdoel en wie is ons kritisch reisgezelschap?
Als leden van Raad van Toezicht/Commissarissen en bestuur, handel je idealiter vanuit een intrinsieke overtuiging en verantwoording naar elkaar, je omgeving en niet onbelangrijk: je zelf. Durf jij voldoende hardop je bedenkingen te benoemen? Benoem je die open? Zoek je echt de dialoog? Durf je raakbaar te zijn? Sta je open voor zelfreflectie ? Heb je de oprechte drive en kracht om ook tegenkracht naar je zelf te organiseren? Vrij van een waardeoordeel, zijn dat verhelderende vragen. Ook vanuit mijn eigen ervaring weet ik dat het niet altijd gemakkelijke vragen zijn. Het is niet meteen comfortabel. Het is comfortabeler om iets een tijdje aan te kijken en vanuit regels die jou houvast bieden te communiceren. Als mensen zijn we veelal diep van binnen echter anders ‘geladen’ dan we ons aan de buitenkant hebben gevormd. Het is de context waarin wij werkzaam zijn, die ons zo gevormd heeft. Maar, die context zijn we zelf! Deze context kunnen wij dus ook zelf aanpassen door met respect, onbevooroordeeld en transparant met elkaar te communiceren. Communiceren over onze waarden en drijfveren. Het gaat ons veel om zo onze moreel kompas tijdens de reis te blijven ijken.
Wil je hier met mij een keer over verder praten? Ik kom graag een kop koffie bij je drinken! Klik hier
Auteur: Marcel Meulen – meulen advies – governance, change en management voor volkshuisvesting en vastgoed
meulen advies 