Bijkomend resultaat: van command & control naar checks & balances voor woningcorporaties. Van verticaal toezicht naar horizontaal toezicht.
De nut & noodzaak is evident: sterk hogere administratieve lasten als gevolg van de strengere regelgeving van de Woningwet 2015. Woningcorporaties zijn erg veel tijd en geld kwijt aan het aanleveren van data. Verschillende data met verschillende aggregatie en en verschillende definities voor de verschillende vragers: de borger (WSW), de externe toezichthouder (Aw) en het ministerie (BZK). Tijd en geld die woningcorporaties niet meer aan hun primaire activiteiten kunnen besteden. Een nut & noodzaak die door alle spelers wordt erkend. De sense of urgency is er. De bereidheid tot aanpassing komt nu goed op gang. Een goed en erg positief perspectief!
Aedes heeft Regulator-nl een verkenning laten doen naar oplossingsrichtingen. Het resultaat is de “Strategische verkenning informatievoorziening woningcorporaties per 2022”. Het advies is openbare informatiedeling door corporaties van een zogenaamde Minimale Data Set van gestandaardiseerde sturingsinformatie. Deze informatiedeling moet plaatsvinden door een decentraal systeem-naar-systeem uitvraag. Hierbij staan de computersystemen van de woningcorporaties direct in contact staan met die van de partij die de gegevens opvraagt.
Een mooie en zéér welkome ambitie. De voorgestelde tijdshorizon van 5 jaar is echter te lang. Zo’n lange doorlooptijd moeten we niet willen. Vijf jaar worden zeven jaar en al die tijd kost het de huurder geld en gemis aan tijd voor meer primaire activiteiten.
meulen advies 