Portfolio

Voor wie en welke vraagstukken?

Worstel je met de aanpassing van je organisatie?
Er moet veel gebeuren, maar het wordt niet opgepakt?
Zijn complexe vraagstukken zo complex dat het zo blijft?
Worden veranderingen doorgeschoven?
Moet je organisatie of -onderdeel veranderen, maar er zijn altijd veel redenen dat het niet kan?

In de sectoren publiek, sociaal en markt begeleid en manage ik bedrijven die worstelen met het veranderen van hun organisatie, of met complexe vraagstukken. Ik help door samen een nieuw evenwicht in de organisatie en de bedrijfsvoering te maken. Daardoor wordt de organisatie hedendaags, compact, kwalitatief, flexibel, effectief en efficiënt.

Samen een keer over verder praten? Contact

Uitgebreidere portfolio:

Governance

Richten en inrichten van sturen, beheersen, toezichthouden en verantwoorden
Richten en inrichten van organisaties in overeenstemming met de governance codes en regelgeving
Ontwikkelen van sturings- en verantwoordingskaders (toets- en toezichtkaders) en implementeren op basis van wet- en regelgeving
Ontwikkelen en implementeren Risk & Compliance
Ontwikkelen en afnemen van verplichte zelfevaluaties van toezichthouders
Ad interim bestuur / directie
Toezichthouder

Change

Ontwikkelen van beheersorganisatie (lijn) naar klant & procesgerichte organisaties. Alles vanuit ‘Buiten-naar-binnen-halen’
Organisaties ‘versimpelen’ en terug naar de kern brengen. Vanuit Meaningful en Why opnieuw richten en inrichten.
Organisaties simpel, plat en flexibel organiseren in plaats van reorganiseren
Richten, inrichten en verrichten van organisatie aan de hand van negenvlaksmodel
meulenadvies.blog
Cultuur- en attitudeverandering losmaken: change your words, change you world
Met behulp van onder andere Scrum en Agile technieken: processen Leaner maken

Management

Interim bestuur
Interim management
Coaching van management
Schaduwmanagement
Implementatiemanagement
Proces- en projectmanagement van sociaal & ruimtelijke vraagstuken

Advies

Organisatie-ontwikkeling
Sociaal & Ruimtelijke vraagstukken
Ketensamenwerking
Ondernemingsplannen met u maken
Prestatieafspraken begeleiden en kritisch met u sparren
Fusie- en samenwerkingsbegeleiding verzorgen
Sociaal-economische haalbaarheid van gebied- en vastgedontwikkeling onderzoeken