Referenties

‘…Binnen een jaar zijn de woningcorporatie’s Omnia Wonen en Vallei Wonen gefuseerd. Dit kon alleen door de stimulerende en verbindende manier waarop Marcel Meulen het proces vanuit Vallei Wonen heeft begeleid. Een integer en en zorgvuldig mens die oog heeft voor de  ‘harde’ en de ‘zachte’ kanten van een fusieproces. Ik ben blij dat ik hem heb leren kennen…’ Januari 2020, Albertine van Vliet-Kuiper oud burgemeester van Amersfoort en voorzitter RvC Omnia Wonen
‘…Een jaar lang heb ik intensief samengewerkt met Marcel met als resultaat de fusie tussen Vallei Wonen en Omnia Wonen. Ik heb Marcel leren kennen als een aimabel mens en een buitengewoon adequate bestuurder. Marcel is een deskundig, behendig en verbindend bestuurder. Hij is nauwgezet en heeft oog voor de mens en zijn context. Zo hebben we samen mooie gesprekken gevoerd met onze huurdersvertegenwoordigers en medewerkers. Ma ar ook met onze in- en externe toezichthouders. Marcel heeft in iedere omgeving een gepaste toon en houding. Ik heb genoten van onze samenwerking en het nodige van Marcel geleerd. Ik kan hem iedere toezichthouder, huurder en medewerker van harte aanbevelen!…’ November2019, Drs Monique Govers, directeur-bestuurder Omnia Wonen
‘…Wij hebben Marcel Meulen leren kennen als een interim bestuurder met brede kennis, oplossingsgerichte aanpak en een opvallend grote inzet met hart en hoofd. Marcel heeft bij ons alle gestelde doelen binnen de beperkte tijd die hem ter beschikking stond behaald. Daarin onderscheidde hij zich in positieve zin door altijd rustig te blijven, zijn open en heldere manier van communiceren, betrokkenheid bij mens en inhoud en zijn transparante werkwijze. Een perfecte combinatie van kwaliteiten voor het tot een goed einde brengen van een moeilijk en risicovol proces als een fusie …’ Oktober 2019, ir.G.S. Breuer rvgme (voorzitter RvC Vallei Wonen, lid Remuneratiecommissie) en drs. M. van Wegberg (lid RvC Vallei Wonen, voorzitter Remuneratiecommissie)

‘…Met zijn authentieke manier van communiceren, zijn inspirerende leiderschap en bestuurlijke sensitiviteit wist Marcel Meulen Vallei Wonen al snel na het vertrek van de vorige directeur-bestuurder op de rit te houden. In korte tijd leverde hij een belangrijke bijdrage aan het oplossen van een paar slepende zaken en hielp hij om de kleine verenigingscorporatie om te vormen tot een stichting. We zijn blij dat Marcel nu blijft om Vallei Wonen zowel intern als extern strategisch vooruit te helpen…’
Maart 2018, Ir. Gustav S. Breuer rvgme, voorzitter Raad van Commissarissen Stichting Vallei Wonen

‘…Ik heb de afgelopen jaren,op diverse terreinen van de volkshuisvesting (woonruimteverdeling, klachtenadviescommissie)op een prettige en open wijze met Marcel Meulen samengewerkt. Ik heb hem leren kennen als een gedreven en integer persoon. Marcel is een kundig bestuurder die het veranderingsproces bij Huis& Erf kordaat heeft opgepakt en met passie voor wonen in het werkveld ‘sociale volkshuisvesting’ staat…’ Februari 2017, Rob Dekker, directeur-bestuurder Woningstichting St. Joseph te Boxtel

‘…Ik heb Marcel Meulen leren kennen als een zeer deskundig, gedreven en integere persoon. Met Marcel kon je afspraken maken, hij kwam ze na. Hij heeft oog voor de klant en de onderneming. In korte tijd heeft hij Huis & erf weer tot een goed bedrijf gemaakt die de balans weer gevonden heeft. Een plezierig persoon om mee samen te werken…’ Februari 2017, Chris Theuws, directeur-bestuurder Bergopwaarts te Deurne

‘…Met Marcel heb ik anderhalf jaar samengewerkt aan de beoogde fusie van de woningcorporaties Huis & Erf en Wovesto. Samen met de directeur-bestuurder van Wovesto vormden wij de stuurgroep. Als voorzitter van de stuurgroep heb ik Marcel leren kennen als een rustige en stevige bestuurder die op een soepele wijze bestuurlijk opereerde en daarbij de belangen van Huis & Erf evenwichtig afwoog. Voor hem staat een afspraak die is gemaakt als een huis en hij geeft zijn medewerkers het vertrouwen dat hen toekomt…’ Februari 2017, Paul Vlug, VLUG adviseurs

‘…Ik heb Marcel leren kennen in zijn periode als directeur-bestuurder van woningcorporatie Huis & Erf. Van 2013 tot en met 2015 heb ik hem mogen ondersteunen bij een aantal complexe organisatorische- en IT vraagstukken. Marcel is een integer professional met een mensgerichte aanpak, die vanuit een strategische visie concrete doelen en kaders stelt. Doordat hij vooraf een heldere doelstelling formuleert, brengt hij rust, vertrouwen en duidelijkheid. Dit heeft niet alleen een positief effect op de voortgang en het resultaat van projecten die uitgevoerd moeten worden, maar ook op de inzet en de betrokkenheid van medewerkers en externe partijen. Marcel geeft vertrouwen aan het team, zodat de teamleden hun verantwoordelijkheid kunnen en willen nemen. Door zijn jarenlange ervaring als directeur en bestuurder kent Marcel de corporatie- en vastgoedsector bovendien als geen ander. Dit maakt hem een uitstekend sparringspartner op het gebied van governance, change en management…’ Januari 2017 – Hugo Neeskens, adviseur, Hersense

‘… Marcel Meulen heeft de eerste periode van zijn dienstverband gewerkt aan het vertrouwen met de medewerkers. Met behulp van de door hem geïntroduceerde kernwaarden Trots, Samen en Realisme is de rust in de organisatie teruggekeerd. Het huidige ondernemingsplan is samen met de medewerkers opgesteld. In 2014 is een transformatie aangekondigd. De eerste stap om te komen tot een noodzakelijke en aanzienlijke reductie van de bedrijfskosten is onder leiding van dMarcel Meulen gerealiseerd. Dat geldt eveneens voor de transitie naar een meer procesgestuurde organisatie. Wij danken Marcel Meulen voor zijn inzet en wensen hem voor de toekomst veel geluk en succes toe…’ December 2016 – Daan Hermes, voorzitter Raad van Toezicht, Bouwvereniging Huis & Erf te Schijndel

‘…In 2009 en 2010 ben ik interim directeur-bestuurder bij Wonen Limburg geweest. Marcel Meulen was directeur vastgoed onder mij. Ik heb Marcel leren kennen als een betrokken en deskundige collega. Wonen Limburg was destijds een complexe organisatie met 6 regio vestigingen. Marcel heeft op een uitstekende manier het team vastgoed vorm gegeven en geprofessionaliseerd. Marcel geniet van uitdagingen en werkt op een consistente manier aan oplossingen van gecompliceerde dossiers. Marcel Meulen ken ik ook uit zijn tijd als directeur-bestuurder van Huis & Erf. Samen zaten en zitten wij in een management-intervisie groep voor bestuurders van woningcorporatie. Daar heb ik ervaren dat Marcel zich ontwikkeld heeft tot een moderne directeur-bestuurder die weet wat de uitdagingen en rollen zijn van een woningcorporatie in het huidige gesternte nà de ingang van de nieuwe Woningwet…’  Januari 2017 -Dick Mol, directeur-bestuurder, WBO Wonen te Oldenzaal

‘…Ik heb Marcel Meulen leren kennen als een bevlogen bestuurder die als het moet hard op de inhoud, maar zacht op mens is. Het beste uit de mensen halen is zijn credo. Hij laat het hier niet alleen bij woorden, maar faciliteert zijn collega’s daar waar hij kan. Voor Marcel is een woord een woord en afspraak is afspraak. Dit geldt niet alleen voor anderen, maar zeker voor zichzelf. Als voorzitter van de ondernemingsraad van Huis & Erf heb ik altijd zeer constructief, open en op gelijkwaardige voet met Marcel mogen werken…’ December 2016 – Cyril Hendriks, Voorzitter Ondernemingsraad, Bouwvereniging Huis & Erf te Schijndel

‘…In de periode van 2012 tot en met 2016 heb ik intensief samengewerkt met Marcel. In deze periode bekleedde Marcel de bestuursfunctie bij een woningcorporatie. Marcel heb ik leren kennen in een periode waarin er onrust in de organisatie was. In die fase was Marcel de bestuurder die rust bracht en vertrouwen uitstraalde. Hij weet mensen in hun kracht te plaatsen, vindt het belangrijk om mensen zichzelf te laten door ontwikkelen en spreekt daar ook het vertrouwen in uit. Marcel is doortastend, inhoudelijk breed van begrip, goed in het scherp krijgen van de kern van een probleem en heeft een sterk strategisch en tactisch oplossend vermogen. Daarbij is hij tevens besluitvaardig en weet zijn besluiten helder en transparant te motiveren. Als bestuurder en leidinggevende heb ik hem leren kennen als iemand waar je van op aan kunt (“een man een man, een woord een woord”)…’  December 2016 – Mark Wonders, Business Controller, Bouwvereniging Huis & Erf te Schijndel

‘…Eerlijk, gedreven, duidelijk zijn de eerste woorden die me te binnen schieten wanneer ik aan Marcel denk. Een directeur-bestuurder die een duidelijke visie heeft en daar ook voor gaat. Ik heb bijna 5 jaar heel prettig samengewerkt met Marcel bij Huis & Erf als procesmedewerker en sinds 1,5 jaar ook als OR-lid. Ik was echt onder de indruk van de manier waarop Marcel steeds weer medewerkers enthousiast kon maken. De overlegvergaderingen met Marcel en de ondernemingsraad waren altijd constructief, met wederzijds respect voor ieders rol. Het maakte niet uit hoe geladen het onderwerp van een bijeenkomst of vergadering was, Marcel kon je toch weer met een tevreden gevoel aan het werk zetten. Marcel doet zijn werk met veel drive en energie, waardoor het prettig is om met hem samen te werken en daarom verdient Marcel mijn oprechte aanbeveling…’ December 2016 – Conny van Roosmalen, Lid Ondernemingsraad, Bouwvereniging Huis & Erf te Schijndel

‘…Ik heb Marcel leren kennen als directeur-bestuurder van een woningbouwcorporatie, waar ik zelf werkzaam was als HR-functionaris. Marcel trad aan op het moment dat de organisatie net een reorganisatie achter de rug had. In de eerste periode als directeur-bestuurder heeft hij vooral rust gebracht in de organisatie en heeft hij gewerkt aan het herstel van het onderlinge vertrouwen. Dit deed hij door op transparante wijze te communiceren en door medewerkers te betrekken bij wat er speelde in de organisatie. Uiteraard was ik benieuwd hoe Marcel zijn functie als directeur-bestuurde zou gaan uitvoeren. De beginfase van onze samenwerking stond vooral in het teken van een elkaar leren kennen en het duidelijk krijgen van de wederzijdse verwachtingen. In de periode van ruim 4 jaar dat ik met Marcel heb mogen samenwerken heb ik hem leren kennen als iemand die niet over een nacht ijs gaat. Als iemand die besluitvaardig is en die het hart op de juiste plaats heeft. Hij gaf medewerkers de ruimte om zich te ontwikkelen, was benaderbaar voor iedereen en aanspreekbaar op wat hij deed. Marcel gaf medewerkers de mogelijkheid om mee te denken, stond open voor ideeën, legde de lat hoog voor hemzelf en voor de medewerkers, daagde ze uit. Zorgvuldigheid, rechtvaardigheid en betrouwbaarheid zijn waarden die bij Marcel hoog in het vaandel staan. Marcel is een strateeg, heeft een visie en is in staat een ingrijpende organisatieverandering in goede banen te leiden. Door zijn inzet en het vertrouwen dat hij had in de medewerkers van de organisatie, heeft de organisatie een toekomstgerichte ontwikkeling doorgemaakt…’ December 2016 – Ingrid Schevers. Specialist HRM & Communicatie, Bouwvereniging Huis & Erf te Schijndel